El Programa SME Instrument

lunes, 21 de noviembre de 2016|8:56

Como decía un conocido anuncio en 2007: “para los altos, para los bajos, para los que trabajan, para los fuertes, para los que se superan, para los que participan, para los que no se callan, para nosotros, para todos…” y para las y los emprendedores.

Esto es lo que nos gustaría escuchar cuando desarrollamos un proyecto empresarial innovador y necesitamos recursos para su puesta en marcha y comercialización.

Y aunque la financiación siempre es escasa, existen líneas de apoyo menos conocidas que puede ser de tu interés conocerlas, como por ejemplo, el Instrumento Pyme (SME Instrument).

El Programa SME Instrument de Horizonte 2020 financia mediante subvenciones dirigidas exclusivamente a PYMEs, la ejecución de proyectos innovadores que pueden desarrollarse de manera independiente o mediante un consorcio, priorizándose las actividades desarrolladas en colaboración con varias entidades europeas.


Creando Valor: Dos Ejemplos

viernes, 21 de octubre de 2016|4:27


En anteriores capítulos de este blog (como seguidor de la inolvidable serie Lost, siempre quise empezar así un post) hablábamos de como el camino más factible entre un resultado de investigación y su encaje en el mercado, no tiene porqué ser el más corto, el más sencillo o el más evidente. Para defender esta afirmación, argumentábamos que puede resultar más sencillo llegar al mercado con un resultado novedoso, si lo moldeamos para que sirva de soporte a un modelo de negocio más que si tratamos de venderlo directamente a un posible licenciatario.
En resumen y de manera que se entienda mejor: el movimiento se demuestra andando.
Hace apenas unos días encontramos un buen ejemplo de lo anterior, o al menos muy buenos pasos del camino a recorrer.

Claves en la creación de equipos

martes, 13 de septiembre de 2016|1:18

Las personas son el gran pilar sobre el que se sustentan las organizaciones. Por ello, antes de lanzarnos a la aventura emprendedora es muy importante elegir bien a las personas que nos van a acompañar en el proceso. A veces están a nuestro alrededor, otras todavía no.
Es clave rodearse de gente que piensa diferente, que nos complementa, que aporta, pero con la que compartimos los mismos objetivos. Y no olvidarnos de la comunicación, imprescindible para que el equipo funcione.
Os invitamos a continuar leyendo este post en el Blog del Programa YUZZ.


Creando Valor

lunes, 18 de julio de 2016|4:34

Con algunas semanas de retraso, continuamos con la vía que iniciamos con Alex Honnold y su ascenso sin posibilidad de error. En el final de aquel post, adelantábamos que teníamos intención de escribir sobre cómo a partir de una idea novedosa podemos ir construyendo valor en pequeños pasos que nos van conduciendo hacía una meta.
Como es sabido, en las universidades y centros de investigación se generan resultados de investigación que en algunas ocasiones pueden ser protegidos por patente. Es decir, una vez demostrados ciertos requisitos (novedad, actividad inventiva, aplicación industrial),  se concede un documento legal (por parte del Estado) para la explotación comercial en exclusiva de la invención en cuestión. Todo ello explicado de una manera muy resumida.
En los últimos años, se ha disparado el número de Patentes que proceden de las Universidades o Centros de Investigación, desde que en 1981 se solicitase la que se considera primera patente nacional universitaria, por la Universidad Literaria de Valencia (en la actualidad, Universidad de Valencia).



La importancia de las proyecciones financieras

lunes, 4 de julio de 2016|3:53

El mayor obstáculo para la formalización de unas proyecciones financieras de un proyecto empresarial, no radica en la creación de un Balance y una Cuenta de Resultados a 5 años. Existen suficientes plantillas de Hojas de Cálculo que simplifican mucho ese trabajo, de forma que con unos pocos conceptos y cierta dificultad, se pueden desarrollar dichos estados. En mi experiencia, la mayor complejidad consiste en la realización de las estimaciones que van a ser la materia prima de esos estados financieros. Principalmente, ventas, gastos e inversiones.

Efectivamente, como así me lo recuerdan en todas las charlas sobre estos temas, no dejan de ser previsiones que pueden no estar suficientemente sustentadas. Ahora bien ¿cuál es la solución para ello? ¿No hacerlas? Deberíamos ser conscientes de que es altamente probable que tengamos que explicar constantemente nuestro proyecto empresarial, especialmente si va a tener cierto impacto, a nuestros socios/as actuales y potenciales, a entidades financiadoras, sociedades de inversión, administración, a veces incluso a nuestra clientela.


Pivotar

viernes, 3 de junio de 2016|8:19

Alex Honnold tiene apenas 30 años y dedica todo su tiempo a la escalada. Concretamente a la escalada libre: sin cuerdas, sin arnés, sin ningún tipo de sujeción de seguridad más que sus manos, sus pies y el magnesio que lleva en una bolsita para evitar que las manos se humedezcan.
Más que contarlo, creo que nada puede ser más explicito que visualizar el video que acompaña este post. Produce verdadero escalofrío verlo suspendido a cientos de metros de altura, en una pared lisa, sustentado en la punta de los pies y con una sonrisa en los labios.


¿Creactivamos?

martes, 24 de mayo de 2016|0:46

Poner en marcha la idea que desde hace tiempo ronda en nuestra cabeza necesita dos ingredientes básicos: Aptitud, formación sobre la tecnología o conocimiento que vamos a poner en marcha, y la más importante, Actitud. Nuestra forma de afrontar el proceso emprendedor, la motivación y la pasión que están detrás de la idea, serán la clave para lograr que el proyecto se convierta en realidad, y a partir de ahí, en una empresa sólida y sostenible en el tiempo.

Os invitamos a continuar leyendo este post en el Blog del Programa YUZZ