En anteriores capítulos de este
blog (como seguidor de la inolvidable
serie Lost, siempre quise empezar así un post) hablábamos de como el camino
más factible entre un resultado de investigación y su encaje en el mercado, no
tiene porqué ser el más corto, el más sencillo o el más evidente. Para defender
esta afirmación, argumentábamos que puede resultar más sencillo llegar al
mercado con un resultado novedoso, si lo moldeamos
para que sirva de soporte a un modelo de negocio más que si tratamos de
venderlo directamente a un posible licenciatario.
En resumen y de manera que se
entienda mejor: el movimiento se
demuestra andando.
Hace apenas unos días encontramos
un buen ejemplo de lo anterior, o al menos muy buenos pasos del camino a
recorrer.
En la última edición del Spin2016
(por cierto, excelente trabajo de los organizadores) nos encontramos con dos
proyectos entre los cinco ganadores del formato Model2Market con los que hemos
trabajado y de los que nos sentimos muy orgullosos y felices por su éxito. En M2M se premian modelos de negocio
pergeñados por alumnos, investigadores y docentes de universidades del ámbito
iberoamericano.
El primero de estos proyectos de
los que vamos a hablar es Light Energy
al que tuvimos acceso a través del Vivero Universitario de
Promotores Empresariales
(Red T-CUE) en donde tuvimos la oportunidad de trabajar en una etapa muy
temprana del proyecto: verificando la madurez de la tecnología, su
potencialidad para soportar una propuesta de negocio, los gaps más importantes que habría que salvar, la potencialidad del
mercado(s) a los que aplicaba la tecnología etc. Es muy importante saber que
trabajar con proyectos empresariales que se asientan en resultados de
investigación, demandan tiempo de maduración, trabajo y paciencia (en caso
contrario, se puede caer fácilmente en la frustración). El proyecto pasó
después por el programa Yuzz, donde se asentó y orientó convenientemente
(también tuvimos oportunidad de ser formadores en una pequeña parte del
proceso).
El segundo de los proyectos es GenDR al que conocimos por medio de
nuestra participación en el Programa Argos donde un grupo de trabajo
heterogéneo se pone al frente de una tecnología con potencialidad de mercado y
se le ayuda con formación y apoyo constante en ese arduo camino.
Estos dos ejemplos sirven para
poner de manifiesto que, en efecto, el camino no es: (a) Inmediato y (b)
Sencillo. Tampoco será Exitoso por fuerza. Sin embargo, es una muy buena
oportunidad, tal vez incluso la única, para tecnologías/conocimiento que de
otra manera se quedarían en los cajones, sin la materialización de su
aplicación y la creación de oportunidades laborales para personas altamente
cualificadas.
Así que buen camino y larga vida
a Light Energy y GenDR. Y, por supuesto, enhorabuena al resto de los premiados.
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